{"id":26243,"date":"2025-07-02T01:13:27","date_gmt":"2025-07-02T06:13:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alminutotamaulipas.com\/?p=26243"},"modified":"2025-07-02T01:13:29","modified_gmt":"2025-07-02T06:13:29","slug":"empresas-al-limite-tienen-que-ensenar-a-la-generacion-z-reglas-basicas-de-higiene-y-comportamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alminutotamaulipas.com\/index.php\/2025\/07\/02\/empresas-al-limite-tienen-que-ensenar-a-la-generacion-z-reglas-basicas-de-higiene-y-comportamiento\/","title":{"rendered":"Empresas al l\u00edmite: tienen que ense\u00f1ar a la generaci\u00f3n Z reglas b\u00e1sicas de higiene y comportamiento"},"content":{"rendered":"\n

En respuesta al creciente choque cultural entre jefes y j\u00f3venes empleados, varias empresas del \u00e1rea de San Francisco, en California, han comenzado a contratar entrenadores de etiqueta para mejorar las habilidades profesionales b\u00e1sicas de los trabajadores de la generaci\u00f3n Z, publica este s\u00e1bado un medio de la ciudad estadounidense.<\/em><\/strong>
La instructora de etiqueta Rosalinda Randall ha visto en los \u00faltimos dos meses un aumento del 50 % en la solicitud de consultas por parte de clientes, unos clientes que incluyen desde parques de investigaci\u00f3n hasta grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas.
Sus servicios, que consisten en talleres de 90 minutos por los que cobra hasta 2.500 d\u00f3lares, abordan los problemas con los que m\u00e1s a menudo se encuentran los empleadores, y que abarcan desde la higiene personal hasta normas espec\u00edficas, como mantener contacto visual, colocarse correctamente la placa de identificaci\u00f3n y limpiar los residuos de comida en las mesas del almuerzo. Un problema general que se detecta es que los trabajadores de la generaci\u00f3n Z tratan su lugar de trabajo como una extensi\u00f3n de sus hogares.
Por su parte, Melissa Franks, cofundadora de la consultora On Call COO, explica que los nuevos empleados ponen en duda de manera habitual las instrucciones recibidas, lo que hace que los empleadores perciban sus actitudes como un desaf\u00edo a su autoridad.
Ante esta situaci\u00f3n, la especialista propone a los jefes considerar esta resistencia no como un acto de insubordinaci\u00f3n, sino como una muestra de la curiosidad propia de la juventud. Para salvar la brecha generacional, Franks insta a las empresas a crear “modelos culturales” para los trabajadores j\u00f3venes mediante un manual detallado que cubra desde el c\u00f3digo de vestimenta hasta c\u00f3mo firmar un correo electr\u00f3nico correctamente.
Por otro lado, empresas como Salesforce han desarrollado programas propios enfocados en las habilidades blandas (capacidades sociales y personales), la inteligencia emocional y los protocolos para manejar correctamente la plataforma de colaboraci\u00f3n Slack. Adem\u00e1s, ha incorporado un asistente de inteligencia artificial que muestra preguntas frecuentes y coincidencias de habilidades de nuevos empleados para ayudar a crear conexiones sociales.<\/p>\n\n\n\n

Las universidades toman notas
En el sector educativo, instituciones como la Universidad Estatal de San Jos\u00e9 y la Universidad Estatal de California en East Bay han retomado las cenas formales de etiqueta para graduados pr\u00f3ximos al mercado laboral, luego de observar las quejas de los empleadores sobre los nuevos empleados por cuestiones como revisar el tel\u00e9fono m\u00f3vil durante entrevistas o reuniones.
En EE.UU. la tasa de desempleo entre los j\u00f3venes de 20 a 24 a\u00f1os alcanza el 6,6 %, muy por encima del promedio nacional del 4 %, y, en un mercado con escasez de empleos de nivel inicial, la generaci\u00f3n Z no est\u00e1 en condiciones de cometer errores ya en el principio de su vida laboral. De acuerdo con el Foro Econ\u00f3mico Mundial, el 77 % de las empresas registran beneficios en productividad tras invertir en habilidades blandas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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